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西游记为什么会是唐僧四人组合 - ？
灵川县网友回复：
《西游记》中的唐僧师徒,我们可以把它们看作一个绝妙的团队组合,在这个团队中的四个人,分别象征着完美型、力量型、活泼型、和平型四种性格特征. 唐僧一贯坚持“因为值得做,所以要做好”,是典型的完美型性格. 孙悟空是力量型性格的杰出代表 猪八戒率直而又风趣,是活泼型性格的象征. 当唐僧在想、孙悟空在做、猪八戒在说的时候,沙和尚比任何人都低调,他在看,当团 队动荡不安时,他稳如磐石.
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西天取经的小团队里,为什么让唐僧当队长呢?唐僧的四个徒弟,包括白龙马在内,哪个都？
灵川县网友回复：
因为唐僧有背景!主要是唐僧是如来的弟子金蝉子转世,取经本来就是他的既定任务,其他那四个是辅助他的,借辅助唐僧达到自己的目的——修成正果.
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西游记团队如何裁员? - ？
灵川县网友回复：
裁白龙马,必须的. 孙悟空技术骨干,绝对不能裁掉,不说了. 猪八戒留下来可以牵制孙猴子,让孙猴子不能太张狂. 沙和尚属于团队稳定剂,团结依靠他. 唐僧坚持原则,没啥本事,是团队中唯一具备领导素质的人. 白龙马属于唐僧的特殊待遇,砍掉无关大局,且依唐僧的性格肯定没有很大的反弹,团队其他成员也会因待遇平等而感到满意.
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猪八戒算个合格的员工吗? - ？
灵川县网友回复：
嗯,我告诉你唐僧团队的角色分工: 1、唐僧是老板,指引取西经的方向,主持战略; 2、孙悟空在外降妖除魔,劈荆斩棘,是打市场做销售的; 3、猪八戒为人古灵精怪,总是出点子,让取经的路上不烦闷,属于老板助理; 4、沙僧吃苦耐劳,兢兢业业,属于后期部门; 5、白龙马默默无闻,却关键时刻能解决问题,属于企业顾问; 你说猪八戒是合格的吗?
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为什么说唐僧师徒四人为最佳组合？
灵川县网友回复：
唐僧是团体领导,只会动口、不能动手,但他能够把握住正确的前进方向不动摇,是取经成功的前提;孙悟空是团体骨干,他斩妖除魔,爱岗敬业,是取经成功的关键;猪八戒是团体的润滑剂,他既可当助手、又会闹笑话,使得枯燥的取经过程变得趣味盎然;沙僧是团体总务,正是他兢兢业业、任劳任怨担当起后勤保障的职责,才使取经得以圆满成功.
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为什么是唐僧师徒这四种人组合 - ？
灵川县网友回复：
唐僧,绝对的领导者,他适合当领导是因为他心中只有一个信念!取经!孙悟空,他适合当管理人员,因为他能力卓越,绝对忠诚.猪八戒,拍马屁者,领导身边不能少这些人,沙僧,任劳任怨,绝对的好员工!!
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如果观音菩萨要给《西游记》唐僧五人团队发薪酬,怎样设计才合理?请说明理由. - ？
灵川县网友回复：
第一,唐僧.一把手,没什么好说的.第二,八戒.调理上下关系,配合其他部门工作.第三,沙僧.负责后勤保障,主要部门之一.第四,悟...
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唐僧4人在社会中谁最需要 - ？
灵川县网友回复：
这个还真不好说.像唐僧是属于领导型的,能调节各个部门之间的关系,在团队是不可或缺的.而孙悟空是属于精英型的人才,他们没有特别大的权力,但有能力,有技术,有个性.他的优点就是有这些“刷子”,但对于团队来讲,他的缺点就...
板受咨询：
《西游记》中的唐僧师徒跋涉万里,历经磨难,终于取回真经,完成了使命.“唐僧团队”被现代企业管理者誉为“最佳结合”.请你谈谈唐僧师徒各自的优劣及其在团队中所起的作用. - ？
灵川县网友回复：
领导者:唐僧指明方向,时刻矫正团队路线;发现问题并使问题激化的是猪八戒;解决问题并积极执行的是孙悟空;解决团队矛盾和团队发展包袱的沙僧.唐僧虽优柔寡断但是却最清楚目标并带领团队一步步走向并成功达到目标;猪八戒虽能发现问题但自身的懒惰决定了永远是团队的候补者做不了执行者的第一注定是排在第二;沙僧虽能力较差但踏实能干所以能帮助团队解决团队成员矛盾及团队前进中的包袱;孙悟空是有能力的个人才但管理他却有难度,自作主张时候较多,但始终没有摆脱被唐僧的领导,所以只有正确领导了他的能力也就发挥的淋淋尽致了.四者性格、处事态度互补,使整个团队融洽并达到最终目标