从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划,而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式。如果从产业层次来看,战略表现为一种定位,而从企业层次来看。战略则表现为一种观念。此外,战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋。
【战略】战略是寻找连续正理、科学的文明实体。
生物亲序的本性在彻头彻尾的矛盾中认识到国正论相对性是基本常理,当站在实体背景与人形成对立时,实体一方便以博弈世界固有的法则作为战略,包括国家战略、军事战略、经济战略、企业战略等。只有首先洞察战略的定义和战略里的文化结构,才能真正站在大自然的文明实体一边,才能精准地掌握战术者的行为,战略和战术的博弈结构影响着人类的文化、文明和科学,对立的文化属性使人走向单一轨道,实现自我肯定。但在正常的人群当中,绝对有一半或一大半的人属于精神病患者,听起来是骇人听闻,其实这是大自然的博弈实体结构。以往的战略家只知道站在文明实体这一边会占优,但并不知道为什么。其实,战略是赌场,战术是赌客;单位是赌场,员工是赌客;自然是赌场,人类就是赌客。任何利用文明实体威力狂妄地表现出权力、金钱优势的人,一旦离开文明实体独立存在成为赌客时,立刻会表现出渺小而不堪一击。那些不可抗拒的灾难也都是人与自然对抗的失利案例。
精神是虚无的,没有个性,在浮浅无知的层面上自我构成,以绝妙的组合与大自然的节奏和谐。
感觉、思维是生理、心理能量的原始开端,从无到有的状态在影子和气息之间进行着灵魂的运动,这个抽象、混沌的体系不可能找到,这是构成文化的初级阶段。文化只有进程,没有核心,是虚无的精神谎言,但又分裂成大小不同的两块。文化进程里恩怨游戏的终结就是文明。文明的永恒、普适、唯一性就是科学。文化进程的创新战略结构就是国正论里的非绝对对立性。
战略是寻找连续正理、科学的文明实体。
战术是达成局部真理 、文明的文化性质。
一个人懂得了文化进程,就走进了产生智慧、文明、科学的发源地。人类在文化进程中,通过自由的激情,在真理之前不可能达到完整性,因为包含了错误行为的那一部分,任何人从未彻底解决这一矛盾。每一个人都有权让自己变得愚蠢,有权犯错,寻找自我,确证自我的存在。人是一个神秘的怪物,每时每刻都在矛盾的对立中期待着什么,一旦有了机会,便信口开河地胡说,想创造独有的理论,看似有着健全的理智,其实搀进了主观无知的闹剧成分,异想天开,任意发挥,荒谬之极,根本不知道什么是真理、文化、文明、科学、哲学,只是想证明自己,却忽略了正在表现的正是一个低级文化的残缺过程。人们并没有多少文化,只是简单地对名词的吼叫。文化的无知逐渐神话,与听众的无知共同走到一起,无知的结合赋予了文化进程的和谐,接受未来与过去共同的命运。在非理性的文化过程中,遗留下来的文化因素是复活的文化个性,能对文化人格进行区分。
——《博弈文化盛宴》
战略(strategy)一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋略”“施诈”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。战略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,战术只为实现战略的手段之一。实现战略胜利,往往有时候要牺牲部分利益,去获得战略胜利。战略是一种长远的规划,是远大的目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。争一时之长短,用战术就可以达到!如果是“争一世之雌雄”,就需要从全局出发去规划,这就是战略!
1、作战的谋略。
唐高适《自淇涉黄河途中作》诗之十一:“当时无战略,此地即边戍。”清叶名沣《桥西杂记·杨忠武公训子语》:“公一生战略,具载国史。”
2、指导战争全局的计划和策略。对战术而言。
洪深《戏剧导演的初步知识》上篇五:“兵书上说得好:战略与战术乃二个全异之行动。战术是关于战斗诸种行动之指导法,战略乃连系配合各种战斗之谓。战略为作战之根源,即创意定计;战术乃实行战略所要求之手段。”郭沫若《洪波曲》第七章一:“敌人最初的计划,据传是将采取大迂回的包围战略。”
3、比喻在一定历史时期指导全局的方略。
毛泽东《在省市自治区党委书记会议上的讲话》:“调动一切积极力量,为了建设社会主义。这是一个战略方针。”邓小平《高级干部要带头发扬党的优良传统》:“我们一定要认识到,认真选好接班人,这是一个战略问题。”
要了解战略,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理。
战略就是定位、方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。
战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。
战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询) ,调整与期终战略审计。
制定战略规划,实施战略管理的意义:
首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场竞争中获胜,这些都需要战略方针指引;
同时,仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措,刻画出可行的路径,来保障战略实现。
同时,企业内外环境时刻都处于变动之中,战略制定后并非一成不变,而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整,与内外环境保持动态平衡;同时,战略在实施过程中,也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足,比如缺陷或考虑不周,这都需要对战略予以改进完善。
当然,要做好战略规划与管理并非易事,没有精湛的功力,也就一般般了。
企业可以自己组织内部人员编制战略规划,实施战略管理,也可聘请外部咨询机构帮助。
国内战略咨询机构有明德战略,创始人娄勇是国内战略管理第一人,专注战略二十年,美誉深具,企业信服。
战略
名词解释:
解释一:指导战争全局的计划和策略。
解释二:有关战争全面的内容。
解释三:比喻决定全局的策略。
企业战略的定义及核心三要素战略定义为提炼企业最高志向的愿景,选择合乎商业道德准则和具备长期竞争力的策略,以及围绕这些策略制定系统性的战术、战技。战略的三个核心要素包括:1. 最高志向的愿景:描绘企业未来前景,期望和定位,作为企业的长期目标。2. 合乎商业准则的,具备长期竞争力的策略:在选择策略时首先评估其商业道德风险...
战略的定义战略的定义是对军事斗争全局的策划和指导。战略(strategy)一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋略...
什么叫战略对于战略的解释如下:在一般意义上战略一词可以定义为“指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。”战略产生于战争实践。长期使用于军事领域,本义即军事战略。战略可按不同的标准划分类型。按社会历史时期划分,可分为古代战略、近代战略、现代战略,按作战性质划分,有进攻战略和防御战略,按使用武器...
策略与战略各是什么意思策略: 定义:在政治斗争中,为实现一定的战略任务,根据形势的发展而制定的行动准则和斗争方式。 特点:它是战略的具体化,是战略在特定情境下的灵活应用。策略的制定需要考虑当时的具体情况,善于灵活运用适合当时情况的斗争方式和方法。战略: 定义:对战争全局的筹划和指导,也泛指对全局性、高层次的...
战略的定义是什么?军事力量。凡属筹划和指导有关战争准备与实施、武装力量建设与运用的全局性内容,都是战略所要研究和解决的问题。包括:为应对战争而进行的各项准备;为预防、制止和推迟战争而进行的政治、军事、经济、科技、外交等方面的斗争;战争的战略领导与实施,战略作战与保障,战争控制和结束战争的决策与处置等。战...
战略的定义是什么?强调"上兵伐谋",推崇"运筹帷幄,决胜千里"。综上所述,战略概念不仅体现在军事策略的制定与执行,更是涉及政治决策、资源配置和目标实现的艺术。在不同领域,战略的概念和应用均有其独特性,但核心思想在于通过全局性考虑,制定和实施有效的策略,以达到预期目标。
什么是战略,什么是战术?一、什么是战略(战略的定义)战略:广义上的战略泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导,如国家战略、国防战略、经济发展战略等。军事战略主要指筹划和指导战争全局的方略。军事战略按作战类型和性质,分为进攻战略和防御战略。在军事战略下一层次,还有军种战略和战区战略等。二、什么是战术(战术的...
什么是战略?如何理解战略?2. 战略与战术的区别:战略涉及长远规划和全局目标,是实现战争胜利的总体指导方针,而战术则是实现战略目标的具体手段。战略的实施可能需要牺牲部分利益以获得全局的胜利。3. 战略的长期性:战略制定和实施的时间跨度通常较长,它代表了一个远大的目标或愿景。4. 战略的运用:在不同的领域,战略的概念也...
3.什么是战略?战略的构成要素有哪些?1. 战略的定义包括三个方面:指导战争全局的计划和策略,有关战争全面的内容,以及比喻决定全局的策略。2. 战略目的指的是战略行动所要达到的预期结果,它是制定和实施战略的出发点和归宿点。战略目的是根据战略形势和国家利益的需要确定的。3. 战略方针是指导战争全局的方针,是指导军事行动的纲领和制定...
什么是战略一、战略的基本定义 战略,原为军事术语,指的是战争中的全局性谋划和指导性策略。在现代社会,战略的概念已经扩展到各个领域,包括政治、经济、社会、科技等方面。在组织管理领域,战略是一种为实现长远目标而进行的整体性、前瞻性规划。它旨在整合组织的资源、能力和竞争优势,以应对外部环境的变化和市场...
唐山市说:
国际化战略的定义是什么 -
候选回复: 国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略.随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和,有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场. 企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划,是跨国公司...
唐山市说:
战略和战术各是什么意思?各有什么区别? -
候选回复: 最佳答案 - 由提问者2007-12-12 21:15:29选出战略是宏观的、全局性的,战术是局部的、具体的;战略是指导思想、方针、政策,战术是实施手段、方法;战略是大范围、长距离、长...
唐山市说:
企业战略和战略管理的含义是什么?二者有何区别? -
候选回复: 要了解企业战略和战略管理,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理.战略就是方向与目标.战略的本质是选择.选择的难点在放弃.战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措....
唐山市说:
企业规划的定义是什么?企业战略的定义是什么?
候选回复: 企业规划是确定企业宗旨、目标以及实现企业目标的方法、步骤的一项重要经营活动... 关于理想的用户解决方案我们有什么战略上的响应?我们将如何实施策略?我们需要...
唐山市说:
会计学中战略目标的定义是什么?会计学中战略目标的定义是什么?成本
候选回复: 成本领先战略也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略.根据企业获取成本优势的方法不同,我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型: (1)简化产品型成本领先战略;就是使产品简单化,即将产品或服务中添加的花样全部取消. (2)改进设计型成本领先战略; (3)材料节约型成本领先战略; (4)人工费用降低型成本领先战略; (5)生产创新及自动化型成本领先战略;