事业部战略名词解释

2025-05-25来自:门户网站
事业部战略是企业战略管理中的一个重要组成部分。它主要关注的是某一特定事业部或业务单元如何在市场中取得竞争优势,并实现盈利目标。事业部战略通常涉及对市场环境、竞争对手、客户需求以及内部资源的深入分析,以确定该事业部的定位、目标和行动计划。

在制定事业部战略时,企业需要评估自身在特定市场或行业中的优势和劣势,了解竞争对手的战略和市场动态,以便找到差异化和创新的机会。这种战略不仅关注短期的销售业绩,更注重长期的市场地位和盈利能力。因此,它通常包括产品开发、市场营销、供应链管理、成本控制等多个方面的规划。

例如,一个电子产品制造商的事业部战略可能包括开发具有竞争力的新型智能手机,通过有效的市场推广活动提升品牌知名度,同时优化生产流程和供应链管理以降低成本。这样的战略旨在帮助该事业部在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续增长。

总的来说,事业部战略是企业为了在某个特定市场或行业取得成功而制定的一系列计划和行动,它要求企业深入分析内外部环境,明确自身定位,并制定切实可行的目标和行动计划。

  • 如何理解企业业务层战略的内涵及适应范围
  • 企业战略结构由三个层次构成:总体战略(公司层面)、业务层战略(事业部层面、竞争战略)以及职能层战略。其中,业务层战略着重于企业在行业中的位置,它是在总体战略框架下对特定战略经营单位进行管理的战略规划。业务层战略又称为竞争战略或事业部战略,它属于企业战略的第二层。其核心在于如何在市场上...

  • 集中战略名词解释
  • 集中战略,又称专一化战略、目标集聚战略、目标集中战略、集中化战略,是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。详细来说,集中战略的核心思想是聚焦于一个特定的市场细分、产品线或地域,通过深入理解并满足这个特定目标群体的需求,来实现...

  • 什么是企业的转向战略?
  • 公司层战略,亦称为总体战略,是企业最高级别的战略。它的核心在于确定企业的业务范围,包括产业价值链的定位、产品与服务的决策以及企业活动的地域分布。此外,公司层战略还涉及资源的合理配置,以确保各项经营业务之间能够相互促进、协调发展。业务层战略,通常称作竞争战略或事业部战略,主要关注企业如何在...

  • 大型组织中的SBU(战略业务单位),承担了竞争的重任,其战略通常也成为竞争...
  • 【答案】:B 【答案】B。解析:一般来说,一个组织的战略可划分为三个层次,即组织总体战略、事业部战略与职能层战略。事业部战略处于战略管理的第二层次,它是在组织总体战略的指导下,经营与管理某一个事业部的战略计划,是组织总体战略下面的子战略,它为组织的总体战略服务。从实践的角度看,为了...

  • 企业业务层战略分类都有啥?
  • 企业战略结构由三个层次构成:总体战略(公司层面)、业务层战略(事业部层面、竞争战略)和职能层战略。竞争战略是业务层战略的一种,其发展经历了成本领先战略、差异化战略和集中化战略。这三种战略基于零和博弈的市场理念,是相互排斥的战略。业务层战略,也称作竞争战略或事业部战略,属于战略层次的第二...

  • 什么是公司层、事业单位层、职能层战略?它们之间是怎样的关系?_百度...
  • 事业单位层战略是属于支持战略,即:在公司层战略的指导下,为保证完成公司制定的战略规划而制定本事业单位的战略计划。它要回答以下问题:为完成公司总体目标,本事业部应该采取什么样的行动?职能层战略是职能部门为支撑事业单位层战略而制定的本职能部门的战略。它要回答的问题是:为支持和配合事业单位层...

  • 事业部什么意思
  • 这种组织结构形式有助于提升企业的专业化水平,使各个事业部能够专注于自己领域的业务管理和运营决策。同时,通过合理的资源配置和高效的协调机制,事业部能够增强企业的整体竞争力。具体来说,事业部的职责涵盖了业务的计划、组织、协调、控制和评价等多个方面。事业部不仅要负责制定和执行自身的业务战略,...

  • 事业部是什么
  • 事业部是一种企业或组织内部的特定结构形式。它是基于特定产品或业务线设立的独立运营单位,专门负责该业务领域的经营和管理。以下是关于事业部的详细解释:事业部定义 事业部是企业内部一个重要的组织结构单元,其设立目的在于集中管理某一特定产品或业务线的所有活动。事业部通常具有独立的经营和决策权,...

  • 什么叫事业部
  • 各个事业部可以根据市场需求和竞争态势,快速调整战略和运营策略,更好地应对市场变化。这种灵活性和响应速度,对于企业在激烈的市场竞争中占据优势具有重要意义。总之,事业部制是一种高效的现代企业组织结构形式,它能够提高企业的经营效率、适应市场变化、激发内部竞争和创新,从而提高企业的整体竞争力。

  • 管理学问题:请详细介绍事业部制这种组织结构。最好还能根据自己的理解...
  • 2. 事业部制的关键优势在于促进效率和成本控制。在这种结构下,每个事业部都追求提升自身的运营效率,以降低成本,进而增强企业的市场竞争力。3. 实施事业部制的目的是将企业的整体战略具体化并分配至每个员工,确保每位员工都能致力于创新和提升速度,以满足不断变化的客户需求。4. 成为事业部(SBU)的...

    沁水县说: 战略事业单元SBU是什么?
    烩三回复: SBU是Strategical Business Unite 的缩写,即战略事业单位,又称战略业务单元所谓战略事业单元(Strategic Business Unit,简称SBU),既可以指一家完全独立的中型企...

    沁水县说: 根据管理学原理(概论)课本回答<br/>简要说明事业部机构的优缺?
    烩三回复: 事业部制也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构.事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经...

    沁水县说: 名词解释:转向战略 -
    烩三回复: 这是战略管理相关的名词解释.转向战略:指当企业现有经营领域市场吸引力微弱.失去了发展活力而趋向衰退,企业市场占有率受到侵蚀,经营活动发生困难时,或者发现了更好的领域和机会时,为了从原有领域脱身,转移阵地,另辟道路所实行的收缩战略.

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