策划分为，策略方案的思考与计划编制这两个过程。策略思考又称策略性思考，指的是为达成某种设计，编制具体行动的计划的过程；或为达到某种特定的目的，所需采用的方法论的思考与设计。计划编制是指按照已经确定的方法论，编制具体行动的计划的过程。
一、做有理有据的数字化的营销战略。
一个企业的营销战略规划并非是一句简简单单的口号，一个真正的、完整的营销策划战略更要包括数字化、可控制、可执行、目标明确、策略清晰。因此这就决定了企业要具有洞察市场的能力。一个新产品市场营销策划更加要对市撤境和内部资源的匹配、投入产出的合理性、阶段性目标的达成、缩短市场投资阶段的时段、市场营销的风险评估、注重市场营销预案等在市场环节中可能出现的问题做出重视。这样才能算是一个有效可执行的市场营销战略。
二、做心里有底的营销管理体系。
一个新产品的市场营销策划过程中，往往都会遇到很多不可多见的问题和阻碍，如果营销人员不能做到精细化，一个小小的事件也有可能阻碍着整个过程的运行发展。市场营销战略的落实需要环环相扣的营销管理体系。战略上的数字和目标的制定也并不是简单凭空写上的，这更需要对需要每一个部门和个人逐一分析，同样，只有对市场铺货率、回款率、应收账款、市场占有率、终端完整性等诸多指标的达成详细的分析了解并得出结论，这样才能完成企业目标销售额的任务。根据每一营销细节的严格管理最终做到实现最后销售额的总目标。
三、做畅通无阻的资源整合。
在这里提出资源整合并非简单资源配置过程。资源整合简单的说就是各种资源整合后能够发挥出最大的作用价值。因此，可以这样认为资源整合是有效放大资源的功效。进行资源整合是一个痛苦和繁复的过程，因此，制作一个有效运行的机制流程，使得在流程中流转的信息能够得到有效利用，同时，这样也能够减少资源的浪费提高工作运行效率。
四、执行力要强，策略目标调整得要快。
新产品市场营销的执行力主要体现在市场一线上，处于这个多变的市场环境中，每一个市场营销策划人员更加要做到执行要迅速到位，拥有正确的执行理念，做到迅速的策略调整。同时，也需要每一位市场营销策划人员需要谨记的是，纵然在进行市场执行这一环节前已有了相对的策略规划，但是市场环境的复杂多变也需要我们引起重视，坚持灵活多变的执行理念，根据市场产生的不同情况而做出与之相应的对策。
:: 点子、创意及策划 ::
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发表人: 老枪
发表时间: 2001-6-28 12:05:06
在这个充斥着鱼龙混杂烦躁不安欺行霸市的年代里，我们忽然发现市面上多了一种叫做策划的职业。七、八年前，曾有位香港商人指着我名片上的“策划师”三字，操着半生不熟的普通话问我：策划师是什么职务？我想了想，然后告诉他：肯定不是总经理。他似懂非懂的点着头，自言自语的说：香港只有“策划”，没听过“策划师”。我说：这是我们的国情所致。你知道中国现在连厕所都已经形成一整套的“厕所文化”，“策划”变成“策划师”岂不正常？
话虽这么说，心里却不塌实。毕竟是做学问，不管深浅程度如何，至少严谨求学的态度是不可或缺的。于是很认真的翻阅了关于职称、职务方面的材料，确实没发现“策划师”一说。我觉得奇怪，商业有经济师，农业有农业师，工业有工程师，学业有教师、讲师，而策划为什么就不能有策划师呢？
一名策划人，首先不能在概念上犯错，否则定会为人所不齿而贻笑大方。于是就擅自将名片上的职务改成了策划人。再后来，我的名片上又多了“自由”这两个字，很显然，这只能表明，我失业了。
即便是到了今天，点子、创意及策划在概念上的差别也一直被许多人所混淆。有时候它会给我们在策划实践种带来不少的麻烦。比如：客户会经常跟我说：老枪，帮我们想想办法吧。这就涉及到概念的问题了。他们究竟需要什么呢？不搞清楚这个问题，会闹出许多笑话的，而且还常常会吃力不讨好。
所谓点子，就是瞬间的灵感，它有很强的偶然性及突发性。比如：我去八两金家吃了擂茶饭，于是想，这种饭在深圳还没有，要是开一家擂茶饭馆估计生意不错。这就是点子。
而我在整个制作过程中，加入一些饮食文化的东西进去，在保持原有味道的基础上加点特殊的东西，从而使它增加许多卖点，这叫创意。
策划是什么呢？策划就是当我们决定开设这样的一个美食店，从选址、装修风格、定价、目标消费者、推广策略、服务规范、费用核算、风险预测、反馈及修改策略等一系列的规划，目的是商业赢利，而要开店则是实现这一目标的手段。因此，策划在商业活动中所起的作用就更为广泛，更为全面。
简单点来讲，点子、创意与策划，就是点、线、面的关系。这一点，我们要搞清楚，一方面会给自己在今后的策划活动中有一个清晰的概念。而另一方面，也可以帮助客户搞清楚这一概念上的差异性，从而避免了表错情、吃力不讨好的现象继续恶化。当然，这里值得一提的是，我们有些号称策划人的，为了多收取无知客户的费用而夸大其辞，愣是给点子开出策划的价钱，而后乱吹一通，这在本质上是骗，这样的做法是可耻的。虽然我能理解，但决不赞同。
奥虎·老枪
2001-6-28
谋划、谋略、策划,区别是在实际应用中，计划、策略与策划常常是相互交织的。计划往往是基于策略制定的，而策划则需要综合考虑策略和计划，以确保目标的实现。策划不仅涉及战略层面的思考，还涉及到具体实施层面的细节。一个好的策划方案，既要具备长远的战略眼光，又要具备具体的实施步骤。计划、策略和策划三者之间的区别和联系，可以...
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剧本策划是怎么回事?如何来做啊?它是提案.不是剧本 3,剧本策划基本上要包含的内容有:剧本大纲,剧本特色简述,剧本制作可行性分析(就是指这个剧本能否拍摄,比如一个剧本如果一会儿写南极,一会儿写深海,那么成本就高了,一般国内不会拍摄),市场前景分析(就是这个剧将来发行的时候能不能赚到钱,在当前电视剧市场占据什么样的地位....
如何做好一个活动策划一份好的活动策划，其实并没有什么捷径，只有通过不断努力、学习和总结，才能一步步提升，逐渐变好。首先在策划活动的时候通常会进行很多思考：一、为什么要做活动？投入多少资源？活动预期带来什么效果？这样的效果是否有实际意义？短期\/长期效益如何？爆点是什么？二、从用户的角度思考 用户是从哪里看到...
什么是策划?2、策划是一种程序。本质上是一种运用脑力的理性行为。基本上所有的策划都是关于未来的事物，也就是说，策划是针对未来要发生的事物作当前的决策。换言之，策划是找出事物因果关系，衡度未来可采取之途径，作为目前决策之依据。亦即策划是预先决定做什么，和诗作，如何做，谁来做。策划如同一座桥，它...
品牌策划十分重要,如何才能做好?然后就是创建品牌定位，为其创造能够让目标群体感知和触摸的外表，最后，通过传播和推广，传递品牌精神。总的来说，品牌的策划要从企业自身的角度综合各方面因素进行方案的制定，在此期间，企业还要不断地进行自完善以及保证产品品质，这样才能够提升在市场中的竞争力，如果只是单方面地做好了品牌策划，吸引...
什么是策划,策划的本质是什么,怎么才能学习策划?策划是一个过程，它是为实现某一目标，在充分利用现有资源的前提下通过提出创意、设计、谋划等手段为决策者提供最佳方案。策划有三大本质竞争本质，科学本质和前导本质。想要学习策划，光在学校学习课本上的知识可不够，还要多到有过项目实操的策划公司学习。祝顺 ...
我想做策划该从何做起呢?实际上，一个能够混到饭吃并且吃的好的策划必须是终端营销的基层人员出身，拥有庞大且繁复的知识量，是按照上文的路子一步一步爬上来的。一个好策划，要懂广告、懂市场、懂消费心理、懂行业趋势、懂终端渠道、懂竞争策略，什么时候对这几个问题对答如流，什么时候可以称得上是一个策划了。
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