从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位，而从企业层次来看。战略则表现为一种观念。此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋。
战略就是方向，目标，策略，举措。战略的本质是选择。
战略规划就是为实现企业设定的中长期目标所设计的步骤、策略及具体的举措。
为什么要制定战略规划？复杂问题简单说：
首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；
同时，仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。
当然，要做好战略规划并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。
企业可以自己组织内部人员编制战略规划，也可聘请外部咨询机构帮助编制战略规划。
国内战略咨询机构有明德战略，创始人娄勇是国内战略管理第一人，专注战略二十年，美誉深具，企业信服。
战略的定义是，一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。实现战略胜利，往往有时候要牺牲部分利益，去获得战略胜利。战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。
战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”“施诈”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。
战略就是方向，目标，策略，举措。战略的本质是选择。
战略规划就是为实现企业设定的中长期目标所设计的步骤、策略及具体的举措。
为什么要制定战略规划？复杂问题简单说：
首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；
同时，仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。
当然，要做好战略规划并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。
企业可以自己组织内部人员编制战略规划，也可聘请外部咨询机构帮助编制战略规划。
国内战略咨询机构有明德战略，创始人娄勇是国内战略管理第一人，专注战略二十年，美誉深具，企业信服。
从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position），而从企业层次来看。战略则表现为一种观念（Perspective）。此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋（Ploy）。
“战略”的定义是什么不仅如此，战略在商战的硝烟中更是被视作一种高明的计谋，是企业面对挑战、寻求突破的关键武器。它要求企业具备敏锐的市场洞察力和果断的决策能力，在复杂多变的市场环境中灵活应变，以智取胜。正是这些多维度的特性，使得战略成为推动企业持续发展的重要力量。在制定和实施战略的过程中，企业需不断审视自身...
什么是战略?2、战略并非“空泛”的概念，也不仅仅是“虚无”，它实际上是影响企业能否持续发展和盈利的最重要决策参照体系。战略管理是根据企业的战略规划，对战略执行进行监督、分析和控制的过程。3、战略管理关乎企业长期发展的一系列重大管理决策和行动，包括企业战略的制定、实施、评估和控制。4、战略管理不是简单...
战略是什么 不是什么在实际操作中，应避免将战略误解为应对突发事件的临时决策或应对短期挑战的短期计划。战略是长期的、全面的规划，不应被突发事件或短期挑战所左右。此外，战略也不是一成不变的，它需要随着环境和形势的变化进行适时的调整和优化。因此，正确理解战略的概念，对于组织或个人的成功发展至关重要。总之，战略是...
什么叫国家战略国家战略是一个国家或地区为实现其长远目标和根本利益，制定并实施的重大策略、规划和计划。详细解释如下：国家战略的定义与重要性 国家战略是一个国家或地区为实现其政治、经济、文化、科技、军事等领域的长远发展目标而制定的全局性规划。它是国家发展道路上的重要指导方针，涉及国家根本利益的维护和长远...
什么是战略,什么是战术?2、战术：战斗基本原则以及战斗部署、协同动作、战斗指挥、战斗行动、战斗保障、后勤保障和技术保障等。三、特点不同 1、战略：战略的特征是发现智谋的纲领。2、战术：从战斗效果出发，充分考虑战斗手段的作战效能，选择适合战斗要求、能够提高整体战斗能力的战斗手段，结合具体战场环境科学组合，灵活高效运用。
战略的定义是什么?战略涉及政治、经济、军事、科技、文化、地缘等诸多方面。其基本问题主要包括战略的构成要素、主要分类、基本特征、制约因素、地位作用等。战略的构成要素，指构成战略的基本成分，是战略本质属性的集中反映和战略内容与形式的具体体现，主要有战略目的、战略任务、战略方针、战略力量、战略手段等。
战略与决策的区别与联系是什么?战略与决策的区别 1. 战略：从全局角度出发，为实现全局目标而进行的规划和筹划。2. 决策：方案的选择和实施，存在于企业生产经营的各个环节和时期，是一个广泛的概念。战略与决策的联系 1. 战略方案的选择和实施也是一种决策，称为战略决策。2. 决策不仅包括战略决策，还包括日常的短期决策。3. 战略...
战略是什么战略定义 战略是组织为实现长期生存和发展，基于对内部条件和外部环境的综合分析，所制定的一系列具有全局性和长远性的计划和谋略。战略与战术的区别 战略和战术都是为实现目标而调集资源的手段和规划。战术追求的是短期胜利，而战略追求的是长期均衡和优势地位。战略的视野 战略比战术具有更广阔的视野和更...
什么是战略?企业管理活动中 战略指的具体是什么?以一个企业的市场拓展战略为例，其远期目标可能是在未来五年内成为行业领导者。为了实现这一目标，企业需要制定详细的市场调研、产品定位、渠道开发等具体战术。这些战术的实施，逐步推动企业走向战役阶段，例如进入新市场、扩大市场份额等。战役的胜利又会进一步推动战略目标的实现。在企业的实际运营中，战略...
战略的定义是什么?强调"上兵伐谋"，推崇"运筹帷幄，决胜千里"。综上所述，战略概念不仅体现在军事策略的制定与执行，更是涉及政治决策、资源配置和目标实现的艺术。在不同领域，战略的概念和应用均有其独特性，但核心思想在于通过全局性考虑，制定和实施有效的策略，以达到预期目标。
民权县说：
有谁可以告诉我战争、战役、战略、战术、战斗等的准确概念! -
枸杞回复： 战争,是敌对双方为了达到一定的政治、经济目的而进行的武装斗争.阶级社会的战争,是用以解决阶级和阶级、民族和民族、国家和国家、政治集团和政治集切之...
民权县说：
营销学中战略与策略的区别 -
枸杞回复： 《战略论》作者利德尔·哈特认为:“战略是一种分配和应用军事工具的统帅艺术.”“战略”这个概念最初只存在于军事领域.战争讲究战略也讲究战术.战略与战术都是谋略,但也有区别.战略针对全局,战术针对局部;战略针对长远,战...
民权县说：
公司战略管理的特征是什么?
枸杞回复： 企业战略的概念:在企业的经营管理中战略一词用来描述一个组织计划如何实现其目标和使命.企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划. 企业战略特征: 方向性——立足家电,向相关高技术延伸,向世界发展; 长远性——至少管十年; 全局性——名为内部市场链的再造涉及整个企业,其他举措也都具有全局性.
民权县说：
战略与战术是什么关系(无满意答案)我们通常说的战略与战术问题是指
枸杞回复： 战略是一个宏观概念,它不涉及到作战细节;而战术则是在作战过程中的具体实施细节.战略是战术的指导思想,而战术则是战略的具体体现.比如,核导弹在当前国际社会上是不可能使用的,只是作为一种威慑性的武器,所以叫战略导弹;而其他的如地空,岸舰等导弹是在作战过程中用的,因此叫战术导弹.
民权县说：
什么是战略导向预算管理?什么是战略导向预算管理?
枸杞回复： 战略预算管理(StrategicBudgetManagement)哈佛商学院教授钱德勒(A.D.Chandler)认为,战略是一个企业长期目标的决策,以及为实现这些目标所采取行动的路线和资源的配置.该定义体现了战略对企业中长期经营方向的指导作用和对企业经营资源配置的约束作用.预算管理是利用预算确定和实现公司年度经营目标的过程,是有效配置经济资源的手段.企业战略目标与预算管理的相互关系表现在:战略目标指导预算管理工作,预算目标体现战略目标,是战略目标的具体化,是战略目标的阶段性体现.企业预算管理体系首先应体现战略方面的要求,年度预算的目标既要考虑年度或短期的经营业绩,更要考虑企业未来发展的潜力.