1、注重产品设计
苹果公司比其他任何一家公司都更加注重产品的设计，每个员工都必须牢记这一点。
2、信任文化
苹果公司的企业文化从员工延伸到了消费者。公司对员工的期望也是对消费者的期望，其中最重要的期望是相信乔布斯的领导。
3、重新开始
当员工初到苹果时，公司希望他们立即忘掉曾经了解的技术，从头开始。
4、独特自信
苹果公司非常自负，部分原因是乔布斯非常自我，他相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司的做事方式。
5、聆听与应对
尽管自负，苹果公司会聆听人们对自己的产品的批评，并选择更加恶毒的行为来回应这些批评。
6、不屈不挠
苹果公司具有不屈不挠的精神，即使产品被批评得体无完肤，也能在危急时刻找到脱离火海的方法。
7、关注细节
关注细节意味着长远回报，苹果公司深知这一点。
8、不可替代
苹果公司内部只有乔布斯是不可替代的人物，这一点从佩珀马斯特的离职中可以看出。
9、保密文化
苹果公司在即将推出新产品时很少会泄密，对保密工作的态度非常严格。
10、主导市场
乔布斯的目标是主导市场，他想向世界表明，只有他的公司才是最强的。
11、发扬特色
苹果公司以消费市场为目标，致力于成为电脑界的索尼。
12、开拓销售渠道
苹果公司与CompUSA合作，成为美国全国的专卖商，销量大增。
13、调整结盟力量
苹果公司与宿敌微软和解，取得微软的投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可。
乔布斯的商业理念：
1、创新决定领导地位
乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。
2、注重质量
乔布斯是个完美主义者，他认为优秀的质量是成功的关键。
3、美学因素
乔布斯深知美学的重要性，并将美学融入产品设计中。
4、消费者需求
乔布斯不满足于仅仅掌握消费者反馈，而是要深入了解他们的需求。
5、连接关联事物
乔布斯擅长将看似不相关的元素结合起来，创造出创新的产品。
6、不拘一格降人才
乔布斯认为，成功的关键在于招聘不同背景和技能的人才。
7、鼓励另类思考
苹果公司的“另类思考”广告活动鼓励人们创新和创造。
8、追求简单
苹果公司努力研发简单的应用方案，因为人们喜欢简单明了。
9、出售梦想
乔布斯让人们对苹果公司产生了一种印象，即他们打动消费者的不仅是产品本身，而是这些产品所代表的具体涵义。
苹果公司的企业文化是什么苹果公司的企业文化可以概括为以下几点哦：高度聚焦的产品战略：就像乔布斯那双锐利的眼睛，苹果公司总是紧紧盯着最核心、最有竞争力的产品，不轻易分散精力，就像一只猎豹，专注地盯着自己的猎物。严格的过程控制：在生产和管理上，苹果公司可是个“细节控”，每一个环节都力求完美，就像雕琢艺术品一样，不...
苹果公司的企业文化是什么用户体验在苹果企业文化中占据重要地位。公司始终将用户需求放在首位，致力于提供卓越的产品和服务。苹果的产品设计、研发到生产、销售等各个环节，都强调以用户为中心，不断优化用户体验。这种用户至上的理念帮助苹果赢得了广泛的用户忠诚和市场认可。持续学习是苹果企业文化的又一重要方面。公司鼓励员工不断...
苹果公司的企业文化企业文化：1. 专注设计 2. 信任乔布斯 3. 从头开始 4. 坚信苹果 5. 聆听批评 6. 永不服输 7. 关注细节 8. 不可替代 9. 保密至高无上 10. 主导市场 11. 发扬特色 12. 开拓销售渠道 13. 调整结盟力量 公司战略：1. 收购瑞萨芯片 2. 收购Novauris 3. 收购Beats 4. 收购Siri 5. 收购...
苹果公司的企业文化如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。8、不可替代 如果佩珀马斯特的离职暗示了苹果内部是如何运作的，那么很明显只有乔布斯是不可替代的人物。9、保密至高无上 谈到苹果的企业文化，就不得不提及该公司对保密工作的态度。不同于行业里的其他许多公司，苹果在即将推出新产品时...
苹果公司的企业文化是什么这一决策使得苹果能够集中资源于少数几款核心产品的开发，从而提升产品的质量和市场竞争力。在市场推广方面，乔布斯也展现出了非凡的才能。他深知市场营销的重要性，通过精心策划的营销活动，将苹果的产品打造成了一种文化现象。从“1984”广告片到后来的“不同凡想”广告系列，乔布斯...
苹果公司的企业文化是什么重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。之后，苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求，也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，乔布斯也极力强调“精”和...
苹果公司价值观是什么追求卓越：苹果公司对产品的设计和制造要求极高，追求卓越的品质和用户体验，这种追求卓越的精神也是公司价值观的重要体现。总结来说，苹果公司的价值观可以概括为勇于创新、我行我素、冒高风险、反主潮流、坚持独创以及追求卓越。这些价值观共同塑造了苹果公司的独特企业文化和成功之路。
苹果公司管理理念是什么?苹果公司的企业文化围绕着乔布斯的偏执创新理念展开。重回苹果后的乔布斯首先通过削减产品线，将15种产品缩减至4种，以此节省运营成本。苹果专注于高端市场，不追求市场份额的广泛覆盖，而是坚持成为市场领导者。苹果注重产品特色，将自己塑造成电脑界的索尼。1998年的iMac以其独特的设计成为市场爆款，迅速获得...
哪些著名企业文化著名企业文化 一、苹果公司（Apple Inc.）的简洁创新文化。苹果公司倡导以简洁的设计为核心，重视创新并鼓励尝试新颖独特的产品。公司的口号“Think Different”（不同凡想）彰显了其鼓励创新思维和颠覆传统的理念。这使得苹果在智能设备市场持续引领潮流。例如，iPhone和iPad等产品的推出，都是基于...
Apple的企业文化是怎样的11. 追求独特性：苹果致力于打造与众不同的产品，如iMac的半透明设计。12. 销售渠道拓展：通过与CompUSA等合作伙伴的合作，苹果扩大了市场份额。13. 策略性调整：苹果与微软和解，巩固了自身市场地位，并通过收回技术许可加强了自己在行业中的影响力。来源：百度百科—苹果公司企业文化 ...
革吉县说：
苹果公司如何保持它的企业文化?最好是英文回答. -
幼儿回复： Apple pre blindly, technological innovation from the market to the technical layer, the level of operations and business level today multidimensional, multi-point innovation. Apple has by virtue of a combination of innovative, self-transformation. ...
革吉县说：
游戏公司取名字汇总财源滚滚的公司好名
幼儿回复： 游戏是目前最红火的一个行业,各种各样的游戏层出不穷,深深的吸引了不同年龄层的人,因此很多的年轻人创业便会选择开一家游戏公司,而要想自己的公司发展可以更...
革吉县说：
材料一:苹果公司的首席执行官史蒂夫·乔布斯,不仅把濒临倒闭的苹果公司带出泥潭,而且将苹果的产品上升到了流行文化的高度——苹果产品的拥趸以拥... - 作业帮
幼儿回复：[答案] (1)①消费者购买商品是为了获得使用价值.苹果手机不断创新,更好的满足市场需求,获得较大的市场份额.②人们的消费受一定消费心理的影响.苹果手机顺应了部分消费者的心理,因而受到消费者的热捧.(2)①坚...
革吉县说：
答 苹果公司是一家有创新精神的公司,始终把创新排在第一位,过去的10年,它获得了1300项专利.苹果公司不断创新的主要目的是? - 作业帮
幼儿回复：[选项] A. 提高市场占有率 B. 实现商品的价值 C. 增强企业的市场竞争力 D. 创造更高的社会财富
革吉县说：
2011年8月初,苹果公司市值约3371亿美元,成为全球第一大上市公司,也是全球第一大IT公司.苹果公司不仅是卖产品,而且也是卖文化,卖生活方式.... - 作业帮
幼儿回复：[答案] ①科学技术是推动文化发展的重要因素.发展文化要依托科技进步,运用当代信息技术手段,促进文化的传播、继承和和发展.②文化对人有潜移默化、深远持久的影响.文化企业要注重企业文化建设,提高员工素质,发挥...
革吉县说：
苹果公司的竞争对手是谁? -
幼儿回复： 苹果公司是一家涉及面很广的大型企业,从软件到硬件,基本都有涉及,而且各方面都极具竞争力!当然软件的话没什么竞争,应为苹果电脑,手机和播放器的操作系统不像微软样外卖,只有苹果的终端才有他们的操作系统!苹果的软件主要是...
革吉县说：
苹果公司是怎样发展起来的?
幼儿回复： 1977年1月,苹果电脑公司正式注册成为“苹果电脑公司”.拥有资金和新设计方案... 使苹果再次失去获得企业市场份额的机会.Lisa在1986年被终止,余货被埋在犹他州...
革吉县说：
IT企业要怎样树立企业形象?
幼儿回复： skycc组合营销软件对树立企业形象,提高知名度很有帮助,我们公司一直在用skycc.