在职场中，相信大家都有过工作汇报的经历。在这个过程中，大家的汇报形式可分为三种，第一种人会毫无条理的说一堆。第二种人会一、二、三、四、五的说半天，以此来体现他做的工作内容很多。第三种人只说了三点，但却深深得到了领导的认可。
其实道理很简单，如果一个人汇报工作毫无条理，一直说下去，很难让别人抓住他的中心点。不知道他到底要表达什么？当然也不能根据他的汇报来判断他的表现如何，来判断如何帮助他进行下一步工作。
如果一个人一、二、三、四、五说了一堆，那么给人的感觉就是这个人做了很多很多事情。虽然有标号说出了他的事情，但并不能明显看出来哪个是重点，哪个耗费了多大精力，因而也不能根据他的工作汇报对他进行评判，对他进行差异化的指导和提拔。
所以在工作汇报中，我们只要挑重点说出三点就够了。那么我们应该说哪三点呢？
第一，我做了什么事情，重点内容是什么？
例如，如果你的工作是活动策划，那么当一个月结束之后或者是一个项目结束之后，你可以向你的上级这样汇报。在过去的这段时间里，我做了一项什么样的活动？这项活动的目的是什么，实际的效果是什么，通过这个活动，我给公司带来了什么？
第二，在工作执行过程中，我遇到了什么问题？我是怎样解决的？还可以怎样改善？
天下没有十全十美的工作，也没有十全十美的执行，任何工作在执行过程中都会有一些问题。这个时候我们不用刻意去掩饰，要诚实的面对这些问题。尤其是在工作汇报中不能为了避免领导的批评而故意隐藏问题。把这个问题作为一项重点说出来，一来可以体现出你是一个十分诚实的人，让老板对你更加放心。第二还可以给以后做其他事情时，总结一些经验让下一次工作做得更好，这也能体现出一个人的格局和眼界。
第三，便是下一步的工作计划
领导们不可能每时每刻的跟随着我们，了解我们的工作进度，所以每隔一个阶段都要向领导汇报工作，要告诉他我们的下一步工作计划是什么？这样可以让领导在宏观上了解我们的工作方向，以及我们的工作进展。以便当有其他临时紧急任务时，领导可以知道该怎样安排工作。
工作汇报的本质，也是领导要了解你的工作进展，领导要帮你解决一些你无法解决的问题。所以切忌为了汇报而汇报，切忌说一些乱七八糟的没有太多用途的废话。千万不要认为把问题抛出来，会让领导对自己的印象不好。觉得领导会认为自己是一个无能的人，其实并不是这样的。当然，当我们提出问题的时候，也要事先进行一些思考，不要不经过任何思考而提出一些毫无价值，毫无深度的问题，那样就得不偿失了。
常言道，在职场，既要“馒头苦干”，还要学会“抬头看路”。身在职场，除了要学会做以外，还有学会说。那么如何正确的给老板汇报工作，展示自己的价值有三点建议：
1、汇报前先将准备工作做到位
在汇报前，只要我们事先将准备工作做好，我们才能自信地向领导汇报工作。而热爱你的本职工作，是做好工作的前提条件。因此，干一行，爱一行，才能专一行，并最大程度的发挥自己的聪明才智，为公司发展贡献出自己的一份力。
2、要瞄准合适机会表达
在工作中，除了将自己的工作做好，还应该适时的将自己的工作情况反馈给领导。从而让你的领导知道这工作是你做的，你为之付出了很大努力。
小红是一家化妆品公司的一名员工，业务能力强，工作又努力。很多产品的市场活动推广方案都是她牵头。可她知道，做得再好也只是他们部门努力的结果。怎么让领导知道自己的努力呢？小红一有空就琢磨起来。
一天，小红与老板在电梯“不期而遇”。看到老板心情不错，她抓住机会汇报，说得头头世道，让老板知道了自己做出的贡献。最后，小红在两个月后工资涨了两倍。
3、掌握汇报技巧，让你事半功倍
首先，领导很忙我们不能事事都汇报，事事都请教。其次，汇报的时候就事论事，简洁明了并突出重点。最后，不让领导做问答题，而是做选择题。另外，重要的事情说三遍：不可越级汇报，不可越级汇报，不可越级汇报。
在职场中，新人不管是向老板还是上级汇报，都是很重要的事情，会影响到我们的职场之路，所以不能掉以轻心，而要悉心准备，认真汇报。
1）透过现象看本质，抓住核心需求
老板吩咐了一个任务，首先要知道核心需求是什么，要懂老板说的，更要懂老板没说的，不要只单看这一个层面，而应该把事情的方方面面都要考虑进来，和老板确认清楚，以免理解错误，跑偏了方向。
2）要勤于汇报，敢于沟通
老板都是很孤独的，因为大家都有所畏惧，在完成任务的过程中，及时汇报工作的最新进展，以及遇到的问题，或者自己的工作思路，前提是你精心去准备了，会给老板留下不错的印象，既表现了工作积极性，也能让老板帮你点评，帮助你梳理了自己的思路，这种互动还是极好的。
3）总结输出
任务完成后，把自己的成果用精炼的语言总结出来，经验也好，教训也罢，都是一种财富，结果导向为主，有理有据，不断提高自己解决问题的能力，老板迟早会看到金子的光芒的。
总的来说，老板也是人，不是神，我们以平常心对待，精心准备，尽心尽力做好事，不断总结，多向前辈们学习，一定会有被认可的一天。
汇报工作容易产生两个误区：
1、事无巨细，把事情的全过程从头发丝开始一直捋到脚趾甲。这样汇报大多是员工害怕自己的努力会被领导忽视；把所以的事情都告诉老板后，让老板来给出下一步指示，这是员工在害怕负担责任。
2、一笔带过，直接一个总结性话语把整个工作带过。这样是害怕领导提意见，增加自己的工作量。
上述都无可厚非，但是这样汇报往往无法给领导留下好的印象。
该怎么做呢，下面告诉你：
1、自己先做好汇总工作，事项的数量，大概汇报所需的时间。大多数领导不愿意好好听汇报都是因为没有一个时间概念，我鬼知道你要给我说多久啊？我还干不干活了！！所以来到领导门口敲门，先询问“领导您好，可以占用您xx时间吗？我手头上有XX件工作情况需要给您汇报一下。”这句话就能打消老板的时间顾虑，好好的听你的汇报。就算当时真的忙不开，也会给出一个时间，让你再来汇报。
2、内容，总结过去在工作上发生的事情，挑重点说明。预计一下未来公司的发展是怎么样，谈谈你自己的看法。这样可以在领导面前树立起干练的工作形象。
3、记录指示，汇报完之后，记录下老板所说的每一个指令，最后复述一遍给领导听，再问一句“您还有什么要交代的或者需要我在工作中需要注意的吗？”这样在老板心里肯定是很开心。即留下了好的印象，有让领导有满足感。
希望帮到你吧。
1.先讲结果后讲过程。
向上司汇报事情的时候，应该先向上司汇报结果。因为上司不想听到很多啰嗦的没有意义的废话，比较重视你工作的成绩和结果，因此你报告的顺序应该是：结论——经过——理由。
2.汇报内容要简洁、扼要。
汇报工作切忌长篇大论，不要说太多无关紧要的废话，要先挑重点讲，陈述时要条理分明，让上司一“耳”了然。
3.要注意把客观和主观感受分清楚。
汇报时一定要注意区别事实与自己的感觉，不要把主观感受说成是客观事实，也不要客观事实说成主观感受，因为老板不知道你工作的情况，你分清楚才可以表达出来。否则容易让老板误会。
4.把握重点，切勿遗漏
要把汇报事情的重点讲出来，不要说太多与重点无关的话。这样才能让老板知道你主要想表达的东西。
5.汇报时要有理有据。
事实胜于雄辩，在汇报的时候，要合情合理，要有事实依据或证据。否则很难让老板信服。
7.提前想好要问的问题。
在和老板汇报事情时，可以先想好自己要问的问题，或是老板会问的问题，这样老板问到时才能对答如流，而不会吞吞吐吐引起老板对你的质疑。
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